“打铁还需自身硬”。在2016年度目标责任考核工作中，久治县组建一支每组由1名县委常委和两名县级领导带队，9名工作人员组成的强化“四种意识”，业务能力强，政治素质高的3个年终考核组，确保全县年终考核工作扎实有效、顺利进行，确保年终考核结果公正公平，让优秀的当之无愧、一般的无话可说、较差的心服口服。

　　一是强化责任意识。今年的年终考核工作是在围绕习近平总书记视察青海工作提出的“四个扎扎实实”，全面贯彻落实十八届六中全会精神，进一步改革和完善干部考核评价体系的大背景下进行的，各级都很重视，各方都很关注。做好年终考核工作，对于准确评价各乡镇、县直部门的工作，形成围绕中心、服务大局、比拼争先、真抓实干的良好风气，促进全县经济社会又好又快发展，具有十分重要的意义。考核工作人员坚持以强烈的使命意识、高度的政治责任感投入到工作当中去，努力做到吃透相关政策规定，掌握科学的方式方法，求真务实、认真负责，全力以赴地搞好年终考核工作。

　　二是强化标准意识。今年我县年终考核内容比较多，有党建、党风廉政建设、精神文明建设、民族团结进步创建和寺院社会化管理、社会治安综合治理、普法依法治理、档案、三看一评价等主要内容和岗位重点工作单项内容，考核工作人员通过认真、深入、反复学习，熟悉年终考核的基本原则、实施程序、评分标准和具体办法，掌握考核工作业务。在考核评分标准上，努力做到“一把尺子衡量”，不搞平衡照顾，努力做到“让优秀的当之无愧、一般的无话可说、较差的心服口服”，对考核对象一年来的工作成绩做出科学评判，坚决杜绝因个人亲疏、个人好恶而影响考核结果的现象发生。

　　三是强化程序意识。按照《实施方案》的规定，科学运用测评大会、个别谈话、实地核查、查阅资料、综合分析等各个环节，坚决做到实事求是、客观公正，严格按照规定的方法和程序进行考核，坚决不走截径，简化程序，坚决反对蜻蜓点水、形式主义。本着对组织负责，对被考核单位负责的态度做好年终考核工作。考核组实行组长负责制，对组内工作人员合理分工，明确职责，落实责任。考核组各成员之间团结协作、紧密配合，对外是一个整体，对内有明确的分工，把每一项工作任务落实到每一个人。各组联络员提前与被考核单位做好衔接沟通，确保考核有条不紊的进行，确保考核工作按要求顺利实施。

　　四是强化纪律意识。各考核组工作人员认真贯彻落实中央“八项规定”，省委省政府“21条措施”，州委州政府“9项规定”，县委“24条办法”等要求，考核期间时刻注意自己的一言一行，树立高效务实的形象，做到严于律己。凡参与考核的同志严格遵守工作纪律，严守工作机密。各考核组检查考核期间轻车简从，坚决做到“两个不得”和“两个一律”。不得接受被考核单位的有价证券、礼品等，不得向被考核单位吃、拿、卡、要。在各乡镇考核一律吃工作餐，在县级部门考核一律不安排就餐，以过硬的作风，努力形成一个风清气正、公平公正的考核氛围。